IHETC Academy
Hygiène numérique, sécurisation des accès, réponse à incident et protection des données personnelles. L'entrée du domaine est défensive et organisationnelle avant d'être technique.
Hygiène numérique, sécurisation des accès, réponse à incident et protection des données personnelles. L'entrée du domaine est défensive et organisationnelle avant d'être technique.
Aucun à ce jour — nous l'affichons plutôt que de le taire.
Le socle est un plateau d'intermédiaires. Là où la colonne « avancé » est vide, elle reste affichée : c'est l'information la plus utile de ce tableau.
La très grande majorité des incidents commence par un mot de passe réutilisé ou un message frauduleux, pas par une attaque sophistiquée. C'est pourquoi le domaine est majoritairement de niveau débutant : c'est là que se joue l'essentiel du risque réel.
Ce que ces personnes font réellement, une fois en poste — pas l'intitulé qui figure sur la fiche de paie.
Il porte les règles de base et forme les collègues. Rôle souvent tenu à temps partiel par un profil informatique généraliste.
Il traite les alertes, qualifie et escalade. Point d'entrée classique du secteur, accessible sans expérience préalable.
Il tient le registre des traitements et répond aux demandes. Fonction exigible dès qu'on collecte des données clients.
L'ordre compte plus que le volume : un module suivi au mauvais moment est un module perdu.
Mots de passe, double facteur, sauvegardes, mises à jour.
Hameçonnage, rançongiciel, fraude au virement. Les trois qui font les dégâts.
Que faire dans l'heure, qui prévenir, quoi consigner.
Non. Le domaine est défensif : comprendre une attaque pour la détecter et la contenir, sans fournir de mode opératoire offensif. Les tests d'intrusion sont un métier régulé qui suppose un mandat écrit ; l'enseigner hors de ce cadre serait irresponsable.
Il en prépare le terrain, il ne s'y substitue pas. Les certifications d'éditeurs se passent chez leur éditeur, à leur tarif, et nous ne les délivrons pas. Ce que ce domaine apporte est le socle qu'elles supposent acquis et qu'elles n'enseignent pas : comprendre un incident, lire un journal, expliquer un risque à quelqu'un qui décide du budget.
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Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
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Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
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Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.
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Écrire son premier programme utile, sans bagage préalable.
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Mettre en ligne un site professionnel, du domaine à l'hébergement.
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Attirer des clients en ligne avec un budget maîtrisé.
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Animer une communauté qui répond, revient et recommande.
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Tenir la sécurité d'un site, sous-traitants compris, et pouvoir le prouver.
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Produire des comptes qui passent l'audit, et savoir les expliquer à une direction.
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Savoir ce que l'IA peut faire chez vous — et refuser les projets qui échoueront.
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Diriger des équipes qu'on ne voit pas tous les jours, sans surveiller.