IHETC Academy
Méthodes d'enquête, analyse sociale, communication écrite et compréhension des organisations. Un domaine restreint en volume, tourné vers la capacité à conduire une étude et à en rendre compte sans la déformer.
Méthodes d'enquête, analyse sociale, communication écrite et compréhension des organisations. Un domaine restreint en volume, tourné vers la capacité à conduire une étude et à en rendre compte sans la déformer.
Aucun à ce jour — nous l'affichons plutôt que de le taire.
Le socle est un plateau d'intermédiaires. Là où la colonne « avancé » est vide, elle reste affichée : c'est l'information la plus utile de ce tableau.
Six modules seulement : c'est le domaine le moins couvert avec les langues, et nous préférons le dire que le gonfler. Il sert aujourd'hui d'appui méthodologique aux autres parcours plutôt que de spécialisation autonome.
Ce que ces personnes font réellement, une fois en poste — pas l'intitulé qui figure sur la fiche de paie.
Il construit un questionnaire, collecte et restitue. La qualité tient entièrement à la formulation des questions.
Il conçoit, suit et évalue une action de terrain. Le rapport d'évaluation conditionne le financement suivant.
L'ordre compte plus que le volume : un module suivi au mauvais moment est un module perdu.
Ce qu'on cherche exactement, et ce qu'on ne cherche pas.
Échantillon, formulation, conditions de passation.
Distinguer ce que montrent les données de ce qu'on aimerait qu'elles montrent.
Pour une spécialisation, non, et nous ne le prétendons pas. Pour acquérir une méthode d'enquête utilisable dans un autre métier — étude de marché, évaluation de programme, diagnostic interne — oui. C'est l'usage réel de ce domaine aujourd'hui.
À ceux qui doivent produire une information fiable sur des personnes : chargé d'étude en organisation non gouvernementale, agent d'un service statistique, responsable de suivi et d'évaluation de projet. Ce n'est pas un domaine de culture générale : les modules portent sur la construction d'un questionnaire, l'échantillon et l'interprétation, et supposent qu'on ait une enquête à mener.
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Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
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Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
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Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.
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Écrire son premier programme utile, sans bagage préalable.
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Mettre en ligne un site professionnel, du domaine à l'hébergement.
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Attirer des clients en ligne avec un budget maîtrisé.
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Animer une communauté qui répond, revient et recommande.
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Tenir la sécurité d'un site, sous-traitants compris, et pouvoir le prouver.
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Produire des comptes qui passent l'audit, et savoir les expliquer à une direction.
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Savoir ce que l'IA peut faire chez vous — et refuser les projets qui échoueront.
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Diriger des équipes qu'on ne voit pas tous les jours, sans surveiller.